近期亚马逊连发多项新规,矛头直指卖家核心利益。新规看似调整促销规则,实则暗藏成本陷阱,卖家若不及时调整策略,恐将面临利润缩水风险。
01
启用价格保护机制
价格机制核心逻辑
最近传出亚马逊要推出”购物车2小时价格保护”机制,看似消费者福利,实则让卖家陷入两难:消费者加购后2小时内下单,即使卖家调价或结束促销,仍需按加购价结算。
此规则虽不直接作用于秒杀(LD)等Deal活动,却衍生出”折上折”漏洞——若促销结束后叠加优惠券,消费者可能以双重优惠价成交。
例如:在LD活动结束后立马设置20%优惠券,因未预留2小时缓冲期,会导致部分订单会在LD秒杀的基础上再优惠20%。
这种”价格保护+新促销”的叠加效应,将使卖家利润直接蒸发15%-20%。
应对策略建议
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促销结束后至少间隔2小时再创建新优惠
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使用”阶梯优惠券”替代直接折扣(如满100减10,满200减30)
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设置优惠券时要考虑到加购价格保护机制,做好2小时叠加费用预算
02
6月Coupon再次改革
6月2日,Coupon新规,每创建一张Coupon美国即扣除一笔预付费(不可退还),若产生销售还需额外收取佣金。
费用结构颠覆性变革
旧政策:按实际使用量收费(0.6美元/张)
新政策:”预付+抽佣”双轨制
优化建议
测算以后,售价在$24以下的商品,保持Coupon策略(日均出单>15可覆盖成本)
高客单价商品优先使用Prime专享折扣或秒杀
03
BD/LD费用新政
自2025年6月2日起,亚马逊美国站将执行全新的秒杀规则,非旺季活动期间,促销时长、费用模式、结算规则都全方位革新。
促销时长更灵活
非旺季:卖家可自由选择 1-14 天上线促销。
旺季(Prime Day、黑五网一等):促销日期与时长仍为固定。
费用结构变化
计算公式:最终费用 = $70 × 天数 + 销售额 × 1%(最高 $2000)。
优化建议
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LD活动销售额$8000是临界点,低于8000新规更有优势,高于8000原规则更有优势。
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BD销售额越高,活动费用增加比例越高,最高活动成本高达$2980.
新规对中小卖家与大卖家呈现差异化冲击,造成两极分化。
中小卖家
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价格保护叠加效应致单笔订单利润暴跌15%-20%,Coupon预付费+抽佣使低成本策略失效。
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但是$24以下商品,利用新政策红利。
大卖家
大卖家则借势洗牌,以供应链/算法优势对冲BD/LD成本激增(千万级卖家或增数百万支出)。
亚马逊新规重塑卖家生态,推动运营升级。中小卖家需平衡成本,深耕供应链与差异化;大卖家应依托算法优化,将新增成本转化为品牌溢价。行业洗牌加速,唯有严格合规、精细化运营方能实现可持续发展。
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